Cosmin Andreica: Cu retragerea amantelor și a clientelei politice reducem cheltuielile la buget cu 10%! Video

Președintele Europol, Cosmin Andreica, a declarat în exclusivitate pentru Replica de Constanța că polițiștii vor ieși în stradă dacă Guvernul Ilie Bolojan continuă cu ideea reducerii salariilor cu 10%. El a precizat că la nivelul Ministerului Afacerilor Interne nu a existat niciun fel de consultare cu sindicatul în ceea ce privește măsurile adoptate. Andreica a mai spus că în actualele condiții, mult lăudatul proiect pilot de la IPJ Constanța este în totală contradicție cu ce vrea Guvernul. Andreica spune că prin aplicarea proiectului pilot la IPJ Constanța s-a decis crearea a 650 de posturi care ar fi trebuit să acopere nevoile instituției la nivelul întregului județ. Acum, Guvernul spune că fiecare minister trebuie să reducă cheltuielile cu 10%. Președintele Europol a mai spus că moda împuternicirilor la șefiile IPJ-urilor este folosită pentru a-i ține mai bine sub control pe cei care ocupă funcțiile. Andreica mai spune că la IPJ Constanța, prin lipsa unui comandant angajat prin concurs se menține voit o stare de instabilitate.

Robert Nenciu, Cosmin Andreica

Sindicatele din MAI nu a fost consultate în problema reducerilor de cheltuieli

Președintele Europol, Cosmin Andreica, a declarat în exclusivitate pentru Replica de Constanța că măsurile de reducere a cheltuielilor cu 10% nu au fost discutate și cu sindicatele. El a mai spus că polițiștii vor ieși în stradă dacă se va continua cu aceste măsuri, afirmând totodată că aproximativ 7.000 de polițiști se pregătesc de pensionare. Andreica a mai spus că prin strategia de apărare discutată la Palatul Cotroceni se urmărește remilitarizarea Poliției, folosindu-se de situațiile de urgență. 

„Este o situație tensionată în rândul colegilor noștri, și asta pentru că încă din vară, de când s-a vorbit despre măsuri de reducere a cheltuielilor bugetare, despre reorganizări și așa mai departe, conducerea Ministerului Afacerilor Interne nu a pus la dispoziție, spre informare și consultare, niciuna dintre variantele pe care le-a vehiculat în mod superficial în presă. Și aici este important de spus că, cel puțin în ultima lună, am văzut o ieșire a Premierului Bolojan, care a anunțat public că reforma MAI este finalizată și că va fi prezentată săptămâna viitoare. Am încheiat citatul. În declarația Ministrului Predoiu nu au apărut niciun fel de elemente de noutate cu privire la ceea ce se va întâmpla în concret.

Iar la ultima discuție, la fel, s-a vorbit despre o serie de modificări care n-au fost supuse consultării organizației și implicit membrilor, asupra cărora se va răsfrânge această modificare. Pe de altă parte, e important de precizat că ultimele discuții referitoare la diminuarea cu 10% a veniturilor salariale, evident că i-au inflamat și mai tare pe colegii noștri, în condițiile în care salariile polițiștilor sunt plătite la niveluri din 2009 până în prezent. Adică, noi în momentul de față avem cel puțin 5 baze de calcul pentru diferite elemente salariale, care pornesc din 2009 și care nu au fost actualizate ani la rând.

Deci, practic, economiile au început cu noi, în rândul Ministerului Afacerilor Interne, încă din 2009. Și aici cred că cel mai semnificativ exemplu este acea compensație de chirie, pentru că dacă citim statutul polițistului astăzi, dacă un tânăr vrea să intre în sistem, o să vadă că în lege spune că beneficiază de o compensație de chirie în cuantum de 50% din salariul lui, dacă este numit într-o altă localitate decât cea de domiciliu. Acești 50% în traducere liberă, pentru un agent de poliție care a ajuns, de exemplu, prin repartizare la Constanța, se traduce prin fabuloasa sumă de 375 de lei.

Deci 50% din salariul de funcție este 375 de lei. Explicația este că baza de calcul la care se aplică acest procent a fost înghețată și menținută la același nivel, an de an, prin ordonanțele de urgență, prin ordonanțele-trenuleț, așa cum sunt ele cunoscute, încă din 2009. Și atunci, sigur că nu se poate pune problema de a accepta diminuări salariale, în condițiile în care nici măcar Legea salarizării nr. 153 din 2017 nu a fost pusă în aplicare pentru polițiști și avem și de acolo restanțe.

Nu mai vorbim despre faptul că deficitul de personal practic înseamnă un volum mai mare de muncă pentru polițiști. Nu de puține ori, mai ales în mediul rural, vedem că structuri care sunt prevăzute cu șase, șapte, opt posturi sunt încadrate cu doi polițiști, ceea ce înseamnă că cei doi polițiști fac munca pentru șase sau șapte funcții, pentru ceilalți patru sau cinci polițiști care lipsesc din statul de organizare. Nimic din toate aceste elemente nu au fost cuantificate și nu putem să fim de acord să vină premierul cu o astfel de decizie de a aplica unitar 10%.

Pentru o asemenea măsură, cred că nici nu ne trebuia partide politice. Putea să pună pe oricine altcineva în funcția aceasta de premier și să constate că e nevoie de o reducere de 10% și să aplice unitar acei 10%. Aș vrea să vă întreb ceva, pentru că e clar că în sistemul MAI nu se pune problema de o reducere a numărului de posturi, pentru că acolo și așa știu că este un deficit foarte mare”, a declarat președintele Europol, Cosmin Andreica.

Video 1:

Normativul de personal pentru polițiști se raportează și astăzi la datele din anii ‘90

„Dacă este să ne raportăm la deficitul existent, avem două cifre. Avem cifra oficială raportată la organigramele existente, și aceasta se ridică la aproximativ 27.000 de cadre lipsă din MAI. Însă avem și o cifră neagră, ca să spun așa, a deficitului, care reprezintă în realitate nevoia actuală de polițiști din stradă. Și ca să înțeleagă toată lumea, avem astăzi organigramele inspectoratelor de poliție județene, care au fost ultima dată actualizate în raport cu volumul de muncă, cu numărul populației și așa mai departe, undeva în anii '90. Nu cred că mai poate să compare cineva ceea ce s-a întâmplat în anii '95–'98 cu ceea ce se întâmplă în anul 2025.

Și atunci, sigur că aceste organigrame n-au mai fost adaptate la nevoile operative existente. Iar cel mai bun exemplu este la IPJ Constanța, unde, să nu uităm, acel proiect-pilot, dat exemplu de nenumărate ori ca fiind cel mai de succes rezultat al actualei conduceri politice a Ministerului Afacerilor Interne, a scos la iveală, primul lucru, un deficit de aproximativ 650 de funcții. Deci, pe lângă deficitul existent la nivelul IPJ Constanța, s-a constatat că pentru ca instituția să funcționeze la parametrii necesari în raport cu situația operativă de astăzi, mai e nevoie să se creeze 650 de funcții.

Ceea ce înseamnă că, dacă aplicăm același algoritm peste tot în țară, vom vedea că în realitate noi nu trebuie să vorbim despre tăieri, ci noi vorbim despre o subdimensionare a sistemului care a fost ignorată și intenționat uitată, tocmai pentru a nu ieși la iveală adevărata nevoie de personal pe care o avem. Cu privire la consultări, nu a existat nicio întâlnire în care ministerul să pună pe masă niște idei pe care le are cu privire la eficientizarea activității de poliție. Știm însă și am intrat în posesia unor documente din care rezultă că au existat grupuri de lucru, comisii și așa mai departe, cu propuneri de comasare, de eliminare a unor funcții, de mutare a unor structuri dintr-o parte în alta și așa mai departe”, a afirmat Cosmin Andreica.

Cosmin Andreica

Măsurile heirupiste ale politicienilor se răsfrâng asupra calității serviciilor

„Nimic din aceste discuții nu s-a realizat cu consultarea organizațiilor sindicale și la acest moment, în timp ce vorbim, deși chiar și după conferința de presă a premierului și după acel material postat pe pagina MAI cu privire la intervenția domnului Predoiu referitoare la reorganizarea MAI, toată lumea ne-a întrebat pe noi ce a vrut să spună autorul. Adică la ce s-a referit când a vorbit despre eficientizare, despre măsuri, deoarece nu avem cifre și nu cunoaștem absolut nimic din planul ministerului. Mi s-a tot comunicat că la momentul potrivit vom fi consultați, când va exista un plan concret.

Noi ne dorim, totuși, ca politicienii să înțeleagă că orice fel de măsuri heirupiste, care nu sunt analizate în mod obiectiv, produc consecințe nu neapărat asupra sistemului, ci asupra calității serviciilor pe care noi trebuie să le oferim populației. Nu are rost să facem experimente sociale ca ulterior să ne dăm seama, în urma unor posibile tragedii, că, de fapt, reducerea unor posturi, comasarea altora sau, știu eu, eliminarea unor funcții din anumite structuri creează un pericol la adresa siguranței cetățeanului. Așa cum am spus, cel mai bun exemplu pe care și-l asumă conducerea Ministerului este cel de la IPJ Constanța. Dacă vrem să eficientizăm munca de poliție, ar trebui să luăm acest exemplu și să-l multiplicăm la toate celelalte IPJ-uri”, a mai declarat Andreica.

Video 2:

Polițiștii cu experiență sunt la fel de rari precum caprele negre

„În mod evident, noi suntem în standby la acest moment. Nu face bine să avem o serie de zvonuri care circulă în rândul colegilor noștri, pentru că, în mod cert, în lipsa unor informații oficiale și a unor consultări oficiale care ar fi trebuit deja să aibă loc, colegii noștri dau crezare și rostogolesc diverse informații neoficiale sau zvonuri. Riscul este ca, în situația în care dăm crezare acestor zvonuri, să vedem părăsiri ale sistemului de către colegi care deja îndeplinesc condițiile de pensionare, dar din cauza instabilității și a incertitudinii, vor alege să plece și să nu mai rămână în sistem.

Trecând peste faptul că polițiștii cu experiență au ajuns precum caprele negre din Carpați, pe cale de dispariție, dacă mai împingem și acești șase mii, șapte mii de polițiști care deja îndeplinesc condițiile de pensionare către pensie, va fi din ce în ce mai greu să putem vorbi despre performanță sau despre servicii de calitate în sistemul de poliție. Probabil că a văzut-o și societatea civilă, și o trăim noi în fiecare zi: s-a creat de-a lungul timpului, în ultimii zece ani de zile, o prăpastie între noua generație și polițiștii cu experiență. Practic, a dispărut acea clasă de mijloc din cauza disfuncționalităților cu privire la modul de recrutare, din cauza faptului că am avut perioade și am avut ani în care nu au fost realizate încadrări în școlile de poliție, din lipsa bugetului, și am văzut că orice fel de economie care s-a dorit a fi produsă s-a realizat în primul rând pe spatele polițiștilor.

Lucru care ne-a dus astăzi în situația în care, așa cum v-am spus, avem foarte mulți colegi tineri, avem un număr mic, minoritar, de colegi cu experiență, iar partea de mijloc lipsește cu desăvârșire; și mă refer aici la colegii care ar fi trebuit să realizeze tranziția”, a mai spus Cosmin Andreica.

Robert Nenciu, Cosmin Andreica

Prin strategia de apărare națională se urmărește remilitarizarea Poliției 

„Vedeți, tocmai asta sesizăm și noi în discursurile acestea populiste. Pe de o parte, vorbim despre diminuări salariale posibile în MAI. Pe de altă parte, în strategie, vedem că există nenumărate atacuri, unele dintre ele latente, la adresa siguranței naționale, care însă, probabil, cineva crede că vor fi abordate de către personalul din sistemul de apărare, ordine publică și siguranță națională, care va fi subiectul unor diminuări salariale.

Cred că am văzut o poziție sănătoasă din partea Ministrului Apărării, care a spus că... Pe de o parte, această propunere încalcă discuțiile care au avut deja loc inițial, în care s-a decis exceptarea de la unele diminuări în acest sistem care, oricum, în ultimii ani a suferit foarte mult – și ne putem uita pe cifre și pe media salarială. Și, în al doilea rând, faptul că avem acest război la granițe. Mai mult, în aceste zile deja vedem niște discuții de împărțiri teritoriale care ar putea să ne aducă noi vecini în zonă, vecini care, evident, nu sunt în aceeași tabără în care ne situăm și noi ca țară.

Iar, în aceste condiții, noi discutăm despre o Strategie de Apărare care, sigur, nu multă lume a citit-o în profunzime, dar noi am văzut deja câteva atacuri la ceea ce înseamnă Ministerul Afacerilor Interne, pentru că, în cuprinsul acestei strategii, la un moment dat, se menționează faptul că în situații, în stare de urgență, nu doar în stare de necesitate sau în stare de război, personalul MAI, funcționarii publici cu statut special, ar putea fi transformați în cadre cu statut militar și să se supună ordinelor militare. Asta înseamnă că ceea ce am avut în stare de urgență, de exemplu, sau același motiv care a subzistat în stare de urgență, mâine se poate să apară în cazul unei alte epidemii și să vedem că polițiștii vor fi transformați în militari și vor trebui să execute ordine militare. Cu toate că am avut acea experiență neplăcută în care polițiștii au fost nevoiți să aplice niște ordonații militare declarate ulterior neconstituționale și cred că noi am decontat cel mai mult acea tendință a politicului de a veni cu asemenea intruziuni în drepturile cetățenești constituționale, la modul în care le-am văzut atunci în stare de urgență, fără consultări publice, fără dialog social, cu suspendarea unor drepturi constituționale și așa mai departe.

Deci și acum vedem că în aceeași măsură există aceeași tendință de a se folosi de astfel de motive pentru a transforma peste noapte o instituție civilă, așa cum inclusiv în Tratatul de Funcționare a Uniunii Europene există acea condiție ca poliția să fie o instituție publică civilă și nu militară. Și din această perspectivă am formulat și noi observații, pentru că acea strategie încalcă Tratatul de Funcționare a Uniunii Europene (TFUE), care stabilește în mod clar că polițiștii nu pot să fie militari și, în același timp, militarii nu pot interveni în serviciile civile. Lucru pe care l-am văzut ca și tentativă în perioada stării de urgență, în care, strict pentru imagine, am văzut desfășurate forțe ale armatei, care oricum nu aveau dreptul să legitimeze cetățenii civili, nu aveau voie să facă absolut nimic, dar totuși erau scoase la vedere în intersecții și în diferite alte puncte strategice, cumva să inhibe voința oamenilor de a se exprima sau alte asemenea situații pe care le-am întâlnit în perioada stării de urgență”, a mai afirmat Andreica.

Cosmin Andreica

Cosmin Andreica: Cineva a avut interes ca unele structuri din IPJ Constanța să fie subdimensionate pentru ca afacerile să funcționeze fără să fie deranjate

„Sigur, eu aș vrea să spun că noi lucrăm cu materialul clientului și dacă dăm puțin timpul în spate, vedem că după cazul 2 Mai, care s-a soluționat fără ca vreun șef din IPJ Constanța să suporte vreo consecință disciplinară, cel puțin, am văzut că Ministrul Afacerilor Interne, probabil la propunerea secretarului de stat Bogdan Despescu, a venit cu acest as din mânecă în care a constatat că lupta cu infracționalitatea a fost pierdută în IPJ Constanța în ultimii șapte-zece ani de zile.

Culmea, a ales și un interval de timp în care domnul Despescu a fost împuternicit inspector șef la IPJ Constanța și că în 45 de zile va demola și va reconstrui instituțional IPJ Constanța dintr-o altă perspectivă, de natură să facă față nevoilor și să fie mult mai eficient. Nu s-a întâmplat în 45 de zile în mod evident, s-a întâmplat în două luni și jumătate, așa cum am spus, cu prima concluzie că sunt mult prea puțini polițiști în IPJ Constanța. Nu aș vrea să fiu răutăcios și să consider uneori că, în mod intenționat, cineva a avut interes sub factorii politici ca unele structuri din IPJ Constanța să fie subdimensionate pentru ca tot ceea ce înseamnă afaceri să funcționeze fără să fie deranjate.

Și o să vă aduc aminte aici, de exemplu, de cazul colegilor de la Biroul Rutier Constanța, care, pe organigrama de dinainte de reconfigurarea instituțională, au fost aproximativ 18 polițiști rutieri în tot municipiul Constanța, plus zonele metropolitane, plus Portul Constanța, plus intrările de pe autostrăzi și așa mai departe, pentru că competența lor prin diferite acte administrative a tot fost extinsă, inclusiv în localitățile din proximitate. 18 polițiști la un birou rutier... de exemplu, o structură precum Poliția Municipiului Zalău, dacă vreți, unul dintre cele mai mici județe din țară, are tot 18 polițiști.

Așa că n-am cum să nu mă întreb cine a avut interesul să fie maxim două patrule, două echipaje de poliție rutieră în Constanța. Asta în perioadele în care nu era nimeni în concediu, că altfel în marea majoritate a timpului aveam câte un echipaj. Un echipaj care, în momentul în care, de exemplu, constata că, știu eu, depista un conducător auto sub influența băuturilor alcoolice, timp de 3-4 ore până întocmea actele de urmărire penală și până se deplasa cu el la unitate medicală, Constanța era fără niciun polițist rutier în trafic.

Iată că după acea reconfigurare și după ce am evidențiat aceste anomalii, în momentul de față cred că vorbim de aproximativ 40 și ceva de funcții la Biroul Rutier. Doar la Medgidia, dacă nu mă înșel, avem 21 de funcții în noua organigramă. Ceea ce înseamnă că, într-adevăr, pentru prima dată au fost actualizate aceste nevoi de personal în raport cu situația operativă. Acum, pentru că am zis că vorbim de materialul clientului, evident că în momentul în care premierul Bolojan a vorbit despre eficientizarea instituțiilor, despre oferirea de servicii mai bune populației, noi ne-am gândit că modelul de la IPJ Constanța, așa cum de nenumărate ori au spus-o factorii politici din MAI, se va multiplica”, a explicat Cosmin Andreica.

Video 3:

Ce s-a întâmplat la Constanța este în contradicție cu planul de reducere al lui Bolojan

„Iată însă că ceea ce s-a întâmplat la Constanța într-un an este astăzi în totală contradicție cu ceea ce se intenționează astăzi. Ori asemenea planuri, asemenea reforme care astăzi sunt bune și mâine sunt proaste, nu au cum să facă bine, din punct de vedere instituțional, într-o societate care este într-o continuă schimbare, cu provocările pe care le vedem cu toții astăzi.

Faptul că acum se vorbește despre reducerea de posturi în condițiile în care la IPJ Constanța au fost create posturi și, mai ales, vorbim și despre posturi de conducere. Adică, astăzi IPJ Constanța are în organigramă un inspector șef, doi adjuncți de inspector șef și încă un director administrativ, funcție care nu se mai regăsește nicăieri, adică a fost creată cu dedicație pentru IPJ Constanța. Dacă într-adevăr se pune problema despre reduceri de posturi sau de funcții, ar trebui să iasă acum cineva din MAI și să spună că ceea ce s-a întâmplat la IPJ Constanța în realitate nu a fost bine deloc, pentru că este în contradicție cu ceea ce se intenționează acum, respectiv reducerea și crearea unor structuri mai suple, în care polițiștii astăzi să fie polițiști rutieri, mâine să lucreze la dispecerat și poimâine să elibereze caziere judiciare. Cam asta se dorește: ca polițiștii să facă de toate, dar în realitate nimic în mod profesionist. Spuneți-mi și mie, dacă puteți să îmi răspundeți, bineînțeles, de ce la IPJ Constanța nu a mai avut un comandant cu concurs luat? Eu nici nu îmi mai aduc aminte când a fost ultimul comandant al poliției din Constanța care a luat concurs pe post. Restul au fost numai delegări”, a mai declarat Andreica.

IPJ Constanța nu are comandant prin concurs pentru că nu se dorește o stabilitate

„Strict pentru Constanța, cred că ultimul a fost domnul Chestor Glugă, apropiatul domnului Despescu, care în momentul de față este, dacă nu mă înșel, consul în Pakistan, după cazul 2 Mai. De la 2 Mai încoace nu a mai avut inspector șef și da, este o remarcă foarte bună, pentru că atâta vreme cât Ministerul Afacerilor Interne și-a creat un marketing în jurul subiectului cu IPJ Constanța, prima măsură era de stabilitate și anume să organizeze un concurs pentru ocuparea funcțiilor de conducere. Este greu să gestionezi și să conduci un inspectorat de poliție în condițiile în care exerciți temporar o funcție.

Evident, din experiențele pe care le-am documentat cu aceste împuterniciri și desemnări, cu exercitări temporare, pe înțelesul tuturor, oamenii aceștia ajung să nu facă nimic, tocmai pentru a nu deranja și pentru a trece neobservați, să spun așa. Adică ei vor pace și liniște pe perioada împuternicirii, în așa fel încât să nu supere pe nimeni și cu speranța că se va organiza concurs cât mai repede pentru a se prezenta și pentru a fi definitivați în profesie. În condițiile în care ești împuternicit, evident că nu-ți asumi schimbări radicale, nu-ți asumi obiective pe termen mediu și lung, neștiind dacă săptămâna viitoare vei mai fi sau dacă nu vei mai fi în funcție. Și acest lucru evident că sub o formă sau alta afectează clar funcționarea instituțională.

Îmi este greu să explic de ce până în acest moment nu s-a organizat un concurs la IPJ Constanța, dar denotă cel puțin, știu eu, faptul că nu se dorește o stabilitate. Probabil că un șef care ocupă acea funcție și este desemnat prin concurs ca fiind inspector șef este mai greu de controlat decât unul care este împuternicit și care execută tot ce i se cere. De aceea și noi insistăm și am insistat de la Carmen Dan încoace pe stabilitate și pe organizarea de concursuri. Pentru că avem zeci de mii, și nu exagerez când vă spun, avem răspunsuri și date oficiale: avem zeci de mii de împuterniciri, adică situații în care n-au fost scoase la concurs funcțiile de conducere, iar ofițeri care nici măcar nu îndeplineau condițiile pentru a ocupa acea funcție au fost împuterniciți să o exercite. Adică, dacă dumneavoastră aveați numărul de telefon potrivit în agendă și aveați pe cine să sunați, erați mâine împuternicit, cu toate că, dacă era organizat concurs, poimâine dumneavoastră n-ați fi îndeplinit condițiile de participare la concurs. Dar pentru exercitarea funcției nu avea nimeni nicio problemă că dumneavoastră exercitați fără ca să îndepliniți condițiile, cerințele de ocupare a postului”, a mai spus Andreica.

Robert Nenciu, Cosmin Andreica

Cosmin Andreica: Retragerea amantelor, a rudelor și a clientelei politice din sistemul bugetar ar reduce cheltuielile cu mai mult de 10%

„Nu cred, sunt sigur. Nu este nimic aici, nu se mai pune problema de a crede sau de a stimula ieșirea în stradă. Eu cred că a fost un semnal foarte puternic ceea ce s-a întâmplat în luna ianuarie, atunci când, tot la fel, noaptea ca hoții, spunem noi, a apărut Ordonanța-trenuleț în care nu am fost consultați și în care secretarul de stat Bogdan Despescu a propus ca orele lucrate sâmbăta și duminica și în sărbători legale de către polițiști să nu mai fie plătite.

Ceea ce s-a întâmplat atunci a fost un lucru teribil de ipocrit, pentru că cei cu funcții de conducere n-au fost atinși de acea măsură și ceilalți din stradă, adică cei cu salariile cele mai mici, au fost afectați și era vorba despre diminuări chiar și de 1200-1500 lei pentru cei care lucrau în schimburi, în ture. Iar faptul că la acel moment, în ianuarie, au ieșit în peste 15 județe polițiști, fără să fie organizați de sindicat, de pe o zi pe alta, au ieșit câte 150-200 de polițiști în fața unității să servească o cafea și să discute această problemă legată de neplata orelor lucrate în zile de repaus săptămânal și sărbători legale, cât și acel mare protest de 20.000 de polițiști la București, cred că a demonstrat faptul că polițiștii efectiv nu mai acceptă, după 15 ani, în continuare să fie țapii ispășitori de serviciu când vine vorba despre diminuări salariale.

Când a venit Ilie Bolojan și vorbea despre nevoia de a reduce cheltuielile, noi l-am invitat, ca la nivelul partidelor din coaliție, să aibă o discuție francă, față în față, și să-și roage partenerii de coaliție să-și retragă amantele, nepoatele, fiicele, fii, și toată clientela politică angajată în sistemul bugetar în ultimii trei ani. Cred că astfel depășim 10% cu succes. Cred că ne ducem chiar în 20% dacă și-ar fi retras la partid clientela politică și ar fi lăsat oamenii din sistem, specializați, profesioniști să lucreze în continuare. Din păcate vom vedea o diminuare, și în cazul unor reorganizări să fiți sigur că nu vor pleca din acele funcții cei care reprezintă clientela politică, vor pleca tot acei funcționari, care astăzi duc în spate și țin în picioare instituțiile”, a concluzionat Cosmin Andreica.  

Video 4:

Interviul integral îl puteți urmări în materialul VIDEO de mai jos:

.