Daniel Moraru: România e la terapie intensivă, dar până acum nu a avut acces la echipamente! Video

Președintele Uniunii Naționale a Patronatului Român Regiunea SE, Daniel Moraru, s-a aflat vineri, 11 iulie, în studioul Replica, unde a vorbit, în cadrul unui interviu, despre măsurile de austeritate impuse de Guvernul Bolojan. În ce măsură va fi afectat mediul de afaceri de pe litoral de aceste măsuri, aflați în rândurile de mai jos. Tot în cadrul interviului, Moraru a vorbit și despre proiectele pe care UNPR le are în desfășurare, dar ne-a vorbit și despre relația patronatelor din Constanța cu administrația publică locală.

Mirela Pascal-moderator, Daniel Moraru

Am parcurs o perioadă de 7 luni de instabilitate politică

Pentru început, Daniel Moraru a vorbit despre măsurile de austeritate luate de Guvernul Bolojan: „Părerea mea este că este nevoie de măsuri în toate domeniile de activitate, inclusiv în zona de fiscalitate. Toți trebuie să înțelegem că avem nevoie de aceste măsuri și, indiferent cât de dureros este acest demers, trebuie să ne unim și să răspundem pozitiv chemării Guvernului României. Am parcurs o perioadă foarte grea – șapte luni de instabilitate politică. Antreprenorii au resimțit-o direct, pentru că finanțatorii au refuzat creditările, proiectele cu fonduri europene au fost încetinite, iar procedurile de acordare și lansarea măsurilor pe axele respective au fost întârziate. Pentru noi, aceste șapte luni au însemnat mai mult decât orice majorare de 2–3% a poverii fiscale care se pregătește acum. Aș adăuga și faptul că partenerul strategic al antreprenorului român este statul român. Practic, asta încercăm noi să cultivăm în mentalitatea antreprenorului: fără sprijinul statului român, nu am fi ajuns unde suntem astăzi și nu am fi avut posibilitatea să facem tranziția către economia liberă europeană. În acest context, ar fi de mare ajutor dacă aceste măsuri ar putea fi corelate și cu scheme de sprijin.”

Ilie Bolojan

Pentru companiile mici, povara fiscală va fi resimțită cel mai puternic

Moraru consideră că pentru companiile mari cea mai bună soluție ar fi impozit 0 pe profitul reinvestit: „Pentru companiile mici, povara fiscală va fi resimțită cel mai puternic. De ce? Pentru că din banii câștigați ca antreprenor trebuie, în primul rând, să asiguri cheltuielile familiei. Iar ca să aduci acești bani din firmă, ca proprietar sau acționar, în buzunarul propriu, parcurgi câteva etape: de la 10 la 16% impozit pe profit, de la 16 la 8% impozit pe dividende. Acel 8% suplimentar înseamnă un cost considerabil pentru afacerile mici. Pentru companiile mai mari, cel mai mare beneficiu real ar fi să existe o soluție pe partea de investiții – adică impozit zero pe profitul reinvestit. Pot să fac un calcul foarte rapid: dintr-o sută de procente câștigate, mi se rețin 34% – impozit pe profit și impozit pe dividende. Statul încasează acești 34%. Dar dacă acei 100% mi-ar rămâne în bugetul firmei, aș putea accesa încă 300% de la bănci, pentru că în general cofinanțarea se face în proporție de 25–30% cu capital propriu. Astfel, aș putea investi 400% într-un nou business sau în dezvoltarea celui existent. Prin această formulă, din cele 400 de procente investite, direct și indirect se întorc statului peste 100 de procente – până termin investiția și o pun în funcțiune. Deci, nu se întorc doar 34%, ci 100%. Companiile care doresc să investească ar fi bucuroase să plătească 34% într-un exercițiu ulterior, dacă, în momentul deciziei de a investi, ar primi sprijin prin scutirea de impozit pe profitul reinvestit.”

Video 1:

Aparatul bugetar este destul de încărcat ca număr de posturi și poziții

Președintele Uniunii Naționale a Patronatului Român Regiunea SE a făcut referire și la protestele bugetarilor: „Aparatul bugetar, din punctul meu de vedere, este destul de încărcat ca număr de posturi și poziții. De ce? Pentru că nu a ținut pasul cu tehnologia și cu mediul privat. În România, încă se vorbește doar teoretic despre parteneriatul public-privat. Foarte multe dintre activitățile pe care le desfășoară aparatul de stat ar fi trebuit deja externalizate. Într-un real parteneriat public-privat, s-ar fi redus și numărul de angajați și costurile. Din păcate, s-a ajuns într-o fază în care trebuie luată o poziție. Și, sincer, salut inițiativa premierului de a căuta soluții. Nu se va întâmpla nimic de pe o zi pe alta, dar trebuie găsite soluții ca să se reducă aceste costuri – atât numărul de angajați, cât și cheltuielile aferente serviciilor prestate.”

Chiar dacă România este într-o situație grea, Moraru crede că se poate evita scenariul Greciei din 2009: „România este de mult timp la terapie intensivă. Doar că abia acum ne-am dat seama că avem nevoie de echipamente ca să salvăm economia. Suntem pe patul din terapie intensivă, dar până acum nu am avut acces la echipamente. Acum, însă, aceste echipamente au apărut și putem resuscita. Putem evita, de exemplu, scenariul Greciei din 2009, când știm foarte bine ce s-a întâmplat, cu ajutorul acestor măsuri. Primele măsuri se vor resimți de la 1 august, urmând ca ulterior să fie luate și celelalte măsuri. De acum, premierul își asumă această direcție. Și-a asumat împreună cu Guvernul un program. Rezultatele nu se vor vedea peste două luni, trei luni sau șase luni. Ei nu pot lua decizii radicale, pentru că au nevoie de același aparat care, în continuare, să producă rezultate pentru consolidarea bugetului de stat. Și atunci, pas cu pas, vor lua măsuri. Studiile, scenariile, măsurile și rezultatele se vor vedea treptat, pentru că nimeni nu poate estima astăzi integralitatea pierderilor cauzate în ani de zile. Doar pas cu pas vor ieși la iveală. Vedem acum că deja se lucrează la diferite măsuri prin care se mai reduc din beneficiile de care dispun anumite categorii.”

Video 2:

Avem cel mai mare cost energetic din Europa

Daniel Moraru deține companii în Portul Constanța și a vorbit și despre modul în care măsurile de austeritate îl vor afecta: „Vom fi afectați și noi. De ce? Pentru că, pe lângă faptul că se modifică baza de impozitare, mai avem și alte modificări. Respectiv, vor crește dobânzile bancare, deci partea de finanțare va avea o greutate puțin mai mare. Totodată, liberalizarea prețului la energie a avut o formă de confort prin plafonarea tarifelor și o subvenție la nivel național pentru întreaga industrie și pentru populație. Această plafonare s-a încheiat recent, chiar acum, pe 1 iulie, și vor apărea costuri energetice mai mari. Ce nu înțeleg este că avem cel mai mare cost energetic din Europa. Aici este o chestiune pe care, sincer, nu o înțeleg. Când vine factura de la distribuție, nu reușim să înțelegem acele formule de calcul. Exact. Noi nu reușim să le înțelegem, pentru că nu suntem de specialitate, nu lucrăm în domeniul energetic. Dar, în cascadă, nu doar impozitele pe profit și dividende vor crea presiune, ci și alte cheltuieli. Dar, mă repet, avem nevoie de ele.”

Sezonul estival depinde de foarte mulți factori

În privința sezonului estival, Moraru crede că depinde foarte mult de vreme: „Sincer, nu am avut foarte mult timp la dispoziție ca să fac o evaluare în zona aceasta. Sezonul estival depinde de mai mulți factori. Principalul factor care a determinat începerea mai târzie a sezonului estival a fost vremea. Pentru că, până acum o lună, știm foarte bine că ieșeam cu geaca pe noi. După aceea a venit perioada examenelor copiilor. Oricum, sezonul estival la noi se știe de ani de zile că începe după 31 august, cu mici modificări în funcție de vreme. Să facem o analiză pe oportunitate: dacă astăzi plouă, câteva mii de turiști merg la mall sau la Delfinariu. Dacă există oportunitatea de a susține proiecte de dezvoltare de parcuri tematice, parcuri de distracție, parcuri acvatice serioase... Pentru că, atâta timp cât ai un parc de distracții într-o zonă și autorizezi un complex zootehnic la trei kilometri, parcă apare un deranj. Filtrele de polen de la mașini, dacă treceți pe autostradă, acolo este o fermă zootehnică. Gazele se rețin în filtrul respectiv, dar mirosul de la dejecțiile animale nu se reține. Atunci există acel disconfort. Dacă autoritățile publice sau reprezentanții autorizațiilor publice ar ține cont de aceste aspecte când vine cineva cu un proiect, și ar veni în sprijinul investitorului, ar putea exista facilități similare cu regimul parcurilor industriale: scutire de impozit pe construcții 10 ani. Poate nu 10 ani, poate 5 ani, nu știu...  

Dar să se vină cu niște măsuri, cu niște propuneri. Mai devreme discutam de bugete, bani, coșul public și bugetul național. România plătește produs extracomunitar. La intracomunitar suntem noi cu noi: țară europeană cu alte țări europene. Dar atâta timp cât ai consumuri și importuri masive de produse extracomunitare care ajung în România cu o valoare adăugată mare și nu se produc aici, cred că primordial ar fi ca Guvernul să stabilească top 20 produse importate cu valoare adăugată maximă și să le pună ca strategie națională pe masa patronatelor. Cine dorește să investească în aceste domenii de activitate să poată contribui, astfel încât să echilibrăm deficitul de balanță economică la nivel de buget. Aveți următoarele facilități: garanții de stat — nu donații — garanții pentru credite bancare, dar pe aceste domenii de activitate. Ar trebui să se facă cunoscut acest lucru, pentru că strategia statistică este la îndemâna asociațiilor patronale. Și atunci ar exista un pas în care administratorii sau acționarii companiilor puternice, care pot înființa aceste unități de producție în România, să primească sprijin de garantare pentru credite.”

Video 3:

Discutăm de nevoia înființării unui parc industrial la Constanța

Care este relația mediului de afaceri cu Primăria Constanța și Consiliul Județean? „Din fericire, Primăria a început să răspundă pozitiv solicitărilor Uniunii Naționale a Patronatului Român. Primăria și Consiliul Județean au început să răspundă pozitiv, am început să avem întâlniri pe subiect. Discutăm acum constituirea unui comitet consultativ economic. Există dorința de a se înființa acest comitet. Și atunci, cumva, noi vom prezenta solicitări și oportunități pentru diferite tipuri de investiții. Dumnealor le vor analiza și vor răspunde într-un timp rezonabil. Pentru că acum discutăm de nevoia înființării unui parc industrial. Avem cereri și solicitări din partea unor companii naționale sau internaționale care doresc să vină cu programe de investiții. Una este să mergi la primărie, pentru că nici primarul sau președintele Consiliului Județean nu au timp la dispoziție oricând să stea la dispoziția antreprenorilor. În cadrul acestui comitet, într-adevăr, va exista o direcție care se ocupă de relația cu Uniunea Națională a Patronatelor și cu alte entități patronale. Noi prezentăm oportunitatea, ei o analizează.

Daniel Moraru

De exemplu, discutăm de un parc industrial. Avem solicitări de la companii care doresc facilități de producție. Astăzi, Primăria Constanța nu dispune de teren pentru înființare. Și atunci, Uniunea Națională a Patronatelor din regiunea Sud-Est a decis să înființeze în județul Constanța, nu în oraș, pentru că orașul este destul de scump la nivel de achiziție teren, două parcuri industriale pentru producție tematică. Totodată, din câte știu, vor mai depune cereri pentru înființarea de parcuri industriale și două primării din zona metropolitană. Deci, cumva, lucrurile merg într-o direcție, spun eu, pozitivă, iar deschidere există. Astfel, putem spune că putem depune aceste cereri pe masa primarului sau pe masa președintelui Consiliului Județean, astfel încât să avem un dialog de oportunitate. Până acum, nici noi nu am fost organizați. Noi suntem înființați de doi ani. Uniunea Națională a Patronatului din regiunea Sud-Est este înființată de doi ani, și atunci a trebuit, în primul rând, să ne constituim organigrama, astfel încât, în cadrul Uniunii, să avem bine organizate lucrurile în ceea ce privește cei care lucrează în departamentul de analiză și comitetul director. Abia atunci am început să promovăm activitatea noastră, să colectăm cereri de la partenerii și membrii noștri și, mai departe, să le transmitem acolo unde considerăm de cuviință că putem ajuta acele solicitări de intenție.”

Parc industrial

UNPR, în primul rând, trebuie să transmită un mesaj de încurajare pentru antreprenori

Moraru a vorbit și despre planurile pe care le are cu UNPR: „UNPR, în primul rând, trebuie să transmită un mesaj de încurajare pentru antreprenori. Pentru noi, succesul oricărei afaceri sprijinite de Uniunea Națională a Patronatului din România, indiferent dacă discutăm despre regiunea Sud-Est sau alte regiuni, reprezintă o carte de vizită. Astfel suntem validați și de mediul de afaceri, și de instituțiile statului. Ne dorim transparență totală. Dorim să integrăm toate proiectele și prerogativele pe care le avem astăzi într-un mediu social și economic solid. În acest sens, ne dorim foarte mult să fie deschisă calea către parteneriate public-private. Legea există, dar nu există metodologia de aplicare. Aici, relația dintre instituțiile locale și antreprenoriat poate fi dezvoltată transparent, fără interpretări. Avem câțiva zeci de membri – companii vizibile. Am deschis ușa și către parteneri externi. Companiile românești, în general, își rezolvă singure problemele. În schimb, companiile care vin cu intenția de a investi în proiecte mari, serioase, se îndreaptă către noi. De ce? Pentru că au nevoie de suport legal și financiar, astfel încât să corelăm proiectul cu legislația și să nu întâmpinăm probleme la obținerea autorizațiilor – fie că discutăm despre cele de mediu, ISU sau, în final, autorizația de construire și punerea în funcțiune. Avem cereri de la companii cu capital străin.  Avem solicitări atât pe partea de turism, cât și pe zona de producție industrială. Se repornește producția industrială. În cadrul unuia dintre parcurile industriale va funcționa un laminor pentru producția de oțel-beton. Am mai vorbit despre acest proiect. Investitorii au rămas alături de noi. Anul viitor va începe construcția. Ne dorim să dezvoltăm zona parcurilor industriale, iar această investiție, într-adevăr, se concretizează. Mai apare și o fabrică de sticlă, însă nu în regiunea Sud-Est, pentru că rezervele de materie primă nu sunt aici. Pe zona energetică sunt, de asemenea, câteva investiții majore în pregătire.”

Interviul integral îl puteți urmări în materialul VIDEO de mai jos:

.