Noul manager al Teatrului Național „Oleg Danovski“ a preluat ștafeta de la Daniela Vlădescu, în prezența ministrului Culturii și a lui Vergil Chițac

Ministrul Culturii, Andras Demeter, a venit miercuri, 10 iunie, la Constanța, cu ocazia instalării în funcție a noului manager al Teatrului Național de Operă și Balet „Oleg Danovski“ din Constanța, Silviu Cristian Albu. La evenimentul care a fost organizat la Liceul de Arte Constanța au participat și fostul manager, Daniela Vlădescu, actualul director, Silviu Albu, dar și primarul Constanței, Vergil Chițac. 

Silviu Albu, Andras Demeter, Daniela Vlădescu, Vergil Chițac

Silviu Cristian Albu a preluat, în locul Danielei Vlădescu, începând de marți, mandatul de manager interimar al Teatrului Național de Operă și Balet „Oleg Danovski“ din Constanța.

Andras Demeter

Acesta a precizat că nu are nimic să-i reproșeze Daniele Vlădescu. ”Nu, nu am nimic a-i reproșa. Știu cât a încercat în condițiile date, știu de câte ori a reușit și știu de câte ori n-a reușit. Cauzele nu sunt întotdeauna dependente de o singură persoană, că în anumite situații, conjunctura în ansamblul său a depășit-o. Asta o cunoașteți și dumneavoastră la fel de bine ca mine.

Daniela Vlădescu

Asta nu se poate imputa ca o vină. Sunt situații în care condițiile ne depășesc. A avut și ea perioade mai dese sau mai rare din acestea și, ca atare, repet, de reproșat nu am nimic. Dimpotrivă, am să-i mulțumesc pentru că, timp de 20 de ani, totuși, n-a lăsat instituția asta să dispară, ca în acea perioadă în care exista un risc foarte iminent ca această acest teatru să dispară din peisajul constănțean.”,a  spus oficialul. 

Silviu Cristian Albu și  Andras Demeter

Legat de activitatea Teatrului Național și deficitul de personal, ministrul a  precizat: ”Apartenența la o trupă, indiferent la care parte dintr-o companie – că-i vorba de administrativ, de tehnic sau de artistic – nu este condiționată sau n-ar trebui să fie condiționată de natura raportului juridic. Apartenența mea, ca actor, la o trupă poate fi dată de faptul că joc mai des în trupa aceea decât în altă trupă. Apartenența mea la o orchestră înseamnă că renunț la alte provocări în favoarea acestei orchestre unde sunt apreciat, unde sunt bine plătit și așa mai departe. Deci, deficitul de personal, dacă e să ne gândim la rezolvarea acestei probleme, nu trebuie să ne agățăm doar de suplimentarea de posturi și de contracte de muncă pe durată nedeterminată.

Putem, în prezent, să ne imaginăm multe alte formule în care trupa să fie îmbogățită cu actori, cu soliști, cu coriști, cu instrumentiști, cu artiști lirici, cu tehnicieni, cu personal TESA, în funcție de nevoile instituției. Hai să ne imaginăm: în perioada asta imediat următoare, în care teatrul este găzduit aici, în alte locații, pe unde poate, noi să ne apucăm să umflăm schema, da?, și să angajăm zeci de oameni care, practic, n-au unde să-și desfășoare activitatea. Deci, iată că această flexibilitate, mai ales în perioada actuală de care vorbim, este cea mai recomandabilă soluție”

Video 1:

Nu am găsit pe nimeni în colectivul teatrului care să preia conducerea

Întrebat pe ce criterii a fost numit noul director,a cesta a precizat: ”Numirea a venit într-un moment în acre se termină o succesiune de mandate, într-un moment în care opera e în plină transformare, ca și clădire... Cred că trebuie să numim o persoană capabilă să gestioneze această investiție, pentru ca toastă lucrarea să devină un lăcaș pentru teatru și balet și să asigure funcționalitatea echipelor din teatru, astfel încât ceea ce avem, să nu se piardă, să se conserve, iar relația cu publicul să fie una vie.În colectivul actual nu am identificat pe nimeni care să aibă aceste abilități. Domnul Albu are experiență  este un cunoscător al nevoilor și tot ce înseamnă nevoile echipei”

Video 2:

Video 3:

Întrebat cum a fost evaluată activitatea managerială a Danielei Vlădescu și cum s-a ajuns să aibă o notă sub 7, ministrul a explicat: ”Dacă până acum, în fiecare an din 2008, comisiile se numeau, am făcut o schimbare de paradigmă. Noutatea pe care am introdus-o în aplicarea ei constă în faptul că am constituit comisii, care să vadă mai multe instituții de același tip, de aceeași familie-teatre lirice,  muzee, - astfel încât să poată fi văzută situația oarecum nu comparativ, ci în ansamblu, într-o perioadă definită de un an, marcată de aceleași constrângeri la nivel național sau la nivelul fiecărei instituții, să vedem pe diversele probleme specifice, cum a fost gestiunea resurselor, indiferent că vorbim de resurse financiare, materiale sau umane. Deci, și din acest fapt-pentru că lucrurile au fost analizate văzând mai multe instituții în aceeași perioadă- notările diferă, dar și comisiile ..unele au fost până acum în anii anteriori cu decizia lor, fiecare comisie este independentă, este autonomă, are o singură chestiune de respectat: procedura instituită prin lege și prin regulament, în rest comisia este autonomă. Criteriile sunt aceleași din 2008 încoace pentru fiecare instituție, tipul de raport este identic, întrebările sunt aceleași, notarea se face în același fel, depinde foarte mult și de răspuns.”

Video 4:

Video 5:

Video 6:

Chițac: Am prioritizat cultura, cel puțin de când sunt în mandat

”Noi am prioritizat cultura, cel puțin de când sunt în mandat, am reabilitat Teatrul de Stat, un teatru fantastic, modernizăm acum clădirea dumneavoastră și vorbim de sume importante aici, dar dincolo de reabilitare, noi deținem bani din bugetul propriu pentru scena tehnică. Astea nu erau cheltuieli eligibile...Domnule ministru, ca să fac așa o glumă, dumneavoastră și acum 80 de ani ați fost aici și numit director și acum sunteți aici, numiți un nou director, deci de câte ori se schimbă directorul în Constanța, dumneavoastră numiți un director.

În altă ordine de idei, doamnă Vladescu noi vă mulțumim din cale afară de mult și vă mulțumesc pentru activitatea pe care ați avut-o în fruntea acestei instituții de cultură.  De asemenea, îi doresc succes domnului noul manager, domnului Albu. E o provocare și o oportunitate în același timp, dar sunt convins că, din moment ce cunoașteți atâția artiști, o să o să găsiți modalitatea de colaborare și aveți tot sprijinul nostru”,a  spus Chițac.

Video 7:

Silviu  Albu, noul manager: Cine are probleme, cine are nevoi, cu siguranță le putem discuta fără niciun fel de probleme

”Doamna Vlădescu este unul dintre cei mai importanți oameni din cultură. Vă felicit încă o dată. Mă bucur să continui ceea ce am început și sper din tot sufletul să readucem acest teatru unde îi este locul.
​Mulțumesc domnului ministru pentru această oportunitate. Am fost surprins plăcut pentru că mi-a acordat această șansă și cu siguranță, prin optimismul meu, sunt sigur că nu o voi face de de râs. Mulțumesc domnului primar pentru că este implicat total în ceea ce vrem să facem cu acest teatru, pentru că merită acest teatru să fim cu toții acolo unde sunt și alte teatre din țara asta și e păcat pentru că nu avem acest teatru. Dar sunt clar convins că se va ajunge, să fim să fim printre cei buni, printre cei mai...”, a spus noul manager Silviu Albu.

Acesta s-a adresat și colectivului Teatrului : ”​Nu ne cunoaștem, o să avem ocazia să ne cunoaștem într-un viitor apropiat, toate compartimentele. Vom avea o comunicare bună. Sunt om de de comunicare, discut cu toată lumea, niciodată nu o să am ușa închisă. Cine are probleme, cine are nevoi, cu siguranță le putem discuta fără niciun fel de probleme. Nu contează că este femeie de serviciu sau că este balerină sau tenor, nu contează pentru mine, suntem oameni cu toții și eu vin de jos, niciodată nu am crezut că eu m-aș ști director sau șef sau ceva de genul ăsta.
​Probabil lumea nu știe, primul lucru pe care l-am făcut când am intrat în cultură în 2002,  la Opera Națională București, manager era marele maestru Ludovic Spiess. Primul lucru care m-a întrebat atunci, n-aveam niciun pic de experiență de operă, vă dați seama, mă întreabă: „Măi băiatule, tu vrei să rămâi aici?” Și zic: „Maestre, da, de-asta am venit, să rămân.” „Eh, mulți au zis ca tine așa ceva.” E, uitați că după 22 de ani am rămas în cultură, am 17 ani de operă, 8 ani de de operetă și Doamne ajută, cât mai mulți aici! Îmi doresc din tot sufletul ceea ce am făcut la operă și la operetă, pentru că s-au făcut lucruri frumoase acolo, aș vrea să facem împreună și aici pentru că, din câte am înțeles, este un o comunitate foarte, foarte plăcută și foarte cum îi spune? Implicată în actul artistic. Mă refer la voi toți de aici și atunci, cu siguranță găsim soluții să mergem mai sus și teatrul acesta să fie ceea ce trebuie pentru toți.”

Video 8:

La rândul ei, Daniela Vlădescu a  declarat: ”Am fost norocoasă că am avut alături un teatru extraordinar. Vreau să-i urez d-lui Albu să iubească și sa prețuiască oamenii. Noi nu avem artiști, avem un balet desființat de dna ministru Turcan, un teatru care muncește fără nici un mijloc, avem un teatru blocat. Situația de acum este foarte grea. Oamenii din teatru trebuie, nu sa fie umili planetei. Le mulțumesc tuturor pentru dăruire,talent și pentru tot ați făcut în ultimii 20 ani”.

Video 9:

Cât despre noul manager,  Silviu Cristian Albu, menționăm că acesta și-a desfășurat cea mai mare parte a activității la Opera Națională București, unde a ocupat, de-a lungul timpului, funcții precum șef al Serviciului Administrativ, șef al Biroului Achiziții Publice, consilier juridic, director general adjunct și, în prezent, director al Direcției Scenă.

În perioada 2017–2025, a fost director general adjunct al Teatrului Național de Operetă și Musical «Ion Dacian», contribuind la activitatea managerială și administrativă a instituției.

Silviu Cristian Albu a fost numit manager interimar al Teatrului „Oleg Danovski“ din Constanta

Licențiat în drept și membru al Colegiului Consilierilor Juridici București, Silviu Cristian Albu are experiență atât în domeniul juridic și al achizițiilor publice, cât și în coordonarea activităților specifice instituțiilor de spectacole. Parcursul său profesional este completat de formări în management de proiect și managementul fondurilor europene, desfășurate în țară și în străinătate.